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Engineering und ganzheitliche
Lösungen für die Industrie

Wir planen und optimieren Produktionsstandorte, Fabriken und Logistikprozesse für Industrieunternehmen.
ILSystems verbindet Engineering, Generalplanung, Transformation und Lean Management zu ganzheitlichen Lösungen – von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.

Effiziente und zukunftsfähige
Produktionsstandorte

Von der Fabrikplanung und Produktionsoptimierung über Lean Management und Logistik bis zur Energieberatung.
ILSystems verbindet technische Planung, Prozesskompetenz und praktische Umsetzung zu integrierten Lösungen für die Industrie.

Case Study 1

Produktionsverlagerung & Werkserweiterung Osteuropa
ILSystems unterstützte einen internationalen Automobilzulieferer bei der Produktionsverlagerung, Fabrikplanung und dem Aufbau von Produktionsbereichen in Tschechien, Rumänien und Ungarn. Dabei wurden bestehende Produktionsstrukturen nach Lean-Prinzipien optimiert, Materialflüsse verbessert und ein E-Kanban-System zur Bestandsreduzierung eingeführt. Darüber hinaus begleitete ILSystems Produktionsverlagerungen von Deutschland nach Ungarn sowie den Aufbau und Hochlauf neuer Fertigungsbereiche.

Erfahren Sie mehr über die Planung und Umsetzung der Projekte in unserer Case Study.

Case Study 2

Lean Transformation & Organisationsoptimierung Industrie

Case Study 3

Logistikplanung & Materialfluss Automotive

Case Study 4

Produktionssystem Einführung & Lean Automotive

Case Study 5

Fabrikplanung & Anlagenbau Industrie

Case Study 6

Restrukturierung & Turnaround Industrie

Case Study 7

Optimierung des Materialflusses im BMW-Werk Eching

Case Study 8

strategischen Logistik- und Infrastrukturprojektes Luftfahrt

Case Study 9

Stabilisierung eines kritischen Produktionshochlaufs im Bereich
E-Mobilität

Unser Ansatz

ILSystems verbindet Beratung und Engineering mit praktischer Umsetzung. Wir analysieren bestehende Strukturen, entwickeln klare Strategien und begleiten Industrieunternehmen bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen – mit Erfahrung aus internationalen Industrieprojekten und einem konsequenten Fokus auf Wirtschaftlichkeit und nachhaltige Ergebnisse.

Veröffentlichungen

  • MIAS verdoppelt Produktionsvolumen in Ungarn
  • Lean Management Raffinerie (Total Raffinerie Mitteldeutschland)
  • Fuer die Zukunft gut aufgestellt (Crummerl GmbH)
  • Ein Masterplan für Materialfluss und Produktion (Ernst Umformtechnik)
  • Innovative Logistikkonzepte (Emmertaler Apperatebau)
  • Materialfluss im BMW Werk Eching optimiert (DB Schenker)
  • Schalldämpferfabrik fit für Zukunft (Emmertaler Apperatebau)
  • Restrukturierung der Produktionslogistik (Grass / Würth-Gruppe)

Auszug Projekte

  • Airbus; Deutschland
  • Bendix; Standorte: USA, Mexiko
  • BMW; Werke: Regensburg, Dingolfing, München, Brasilien, Oxford, Landshut
  • Bosch; Fahrzeugelektrik Eisenach GmbH
  • Crummenerl GmbH; Deutschland
  • Emmerthaler Apparatebau; Deutschland
  • Ernst Umformtechnik GmbH; Deutschland
  • Grass GmbH; Österreich
  • Hasse & Wrede; China
  • Husqvarna; Standorte: USA, Japan, China, Schweden, Norwegen
  • Knorr-Bremse; Standorte: Deutschland, Italien, Frankreich, Ungarn
  • LDW; Deutschland
  • Mann+Hummel; Standorte: Deutschland, Tunesien
  • MIAS Hungary Kft.; Ungarn
  • Krauss-Maffei; Deutschland
  • Purolator; USA
  • Schaaf Industrie AG; Deutschland
  • Schenker; Deutschland
  • Total Raffinerie Mitteldeutschland (TRM); Deutschland
  • USM U. Schärer Söhne GmbH; Deutschland

Sie planen eine Produktionsverlagerung, möchten Ihre Produktionskosten optimiere oder einen bestehenden Standort weiterentwickeln?

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt.
Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen klaren und umsetzbaren Lösungsansatz.